吉林自制自动化

2、产品标准检验作业指导书（简称SIP）--采用图文并茂的纸档（或电子档）的形式，对制造、装配工序中所需要的原辅材料、所有的半成品、以及终端产成品，对照技术要求（即尺寸公差、表面粗糙度、形位公差、材质和外观）定时或按一定的频次，使用规定的检测仪器、检具和检测方法，进行工序和工艺检查。并采用‘防呆’的描述方式和相应的措施，使普通员工能使用‘按图索骥’的简单方法，对照SIP进行和完成所有原辅材料、加工、装配等所有工序和产成品的检测工作任务。有人知道自动化产品吗？价格大概多少？ 谁了解自动化产品，倍泰机械科技自动化产品怎么样啊？吉林自制自动化

    收到了几家供应商的方案，有些一看就是在马虎应对，连需求都没完全搞清楚，有些拿了以前给别人家的方案，方案本身没有太大的问题，但不能完全适合自己企业的需求，有些价格也高得离谱。好不容易把方案敲定下来，价格谈妥，但供应商生产计划总是给不出来，再后来你按双方***敲定的计划去现场核实，发现实际情况与计划完全脱钩，完全处于失控状态，厂商给你的答复始终是没有问题，你开始焦虑担心能否按时交货，***几次电话，隔三差五跑供应商工厂，**终你所担心的事情还是发生了，交期严重延误，而且是没个准信，每次工作检讨会议都很被动，承诺的交期都成了不能兑现的谎言。供应商总算把设备送过来了，满以为两三天就可以生产了，生产部门物料也准备好了，生产人员也招来了，培训好了，随时准备开工，结果设备调了一个星期、半个月设备还是没法生产。 定制自动化技巧自动化产品哪家好？选择倍泰机械科技。

几个月后很多问题确实有了明显的改善，做到不生产不良品，不输出不良品，检验不合格设备坚决不准放行，系统流程和表单制定了很多，小到几分钱的螺钉请购和员工几块钱的费用报销都有很严格规范的流程，品质报告堆成了小山，鉴于顾问公司的***成效，按合同付清全部款项并表示衷心感谢。老板看公司财务报表时傻眼了，营业额下滑了50%，客户投诉与以往差别不大，只是投诉内容稍有变化，管理干部除了配合不力被炒掉几个，主动辞工的也有好几个，工程师也跑了不少。

天天开生产进度会，哪个部门都不觉得问题出在本部门，生产计划成了摆设。再次开会，除了又新增的问题，老的问题依然没有得到落实解决。客户天天打电话催，按合同一个月的交货周期，两个月过去了，设备还没有运行起来，客户项目负责人说，赶快把设备先拖过来吧，不管是死是活，让我好交差，否则我的饭碗保不住了。工厂内部也一致同意先把设备拉倒客户现场再说吧。设备拉出厂，工厂里与项目相关的人都松了一口气。轮到售后服务部门接手了，客户每天早晚要报告设备进度，明知道设备还有一大堆问题，要能真正正常生产，估计一两个星期都不一定能搞定，明知实话讲客户肯定不能接受，因为交货期已经延误了一个月了，你只能回答说明天，几个明天之后变成下周一定OK，再后来。。。设备又拖回了工厂。设备被退回，事情严重了，赚不到钱不说，还把公司的信誉也搞毁了，客户也变自动化产品哪个品牌的好？

顾名思义，“非标自动化”是对应所谓“标准自动化”的概念而出现的。在工程界，为了应对大批量定型产品的生产，设计了生产流水线，辅以标准化的工装夹具和刀具，并制订了严格的生产工艺SOP(标准作业指导书）、BOM表（零部件和物料清单）和品质管控模式SIP（产品检验标准作业指导书），对产品线的全制程进行有效管理。达到了生产效率高、成本低、品质好的效果。也就是采用了“标准自动化”的生产模式。但面对市场需求的急剧变化时，其负面效果就是很严重的了。当产品需要更新换代时，整条生产流水线就面临着整体报废的危险。自动化产品的制备原理是什么？解答来了.山东新能源自动化

自动化产品品牌有很多，你如何选择？吉林自制自动化

图纸前***刚刚下发，第二天又追加下发了好多图纸，其中有不少是设计修改的。加工厂商抱怨图纸表达不清楚，加工精度要求太高，形状太复杂不好加工，交期太紧价格太低。采购询价，价格比预期高出很多，还有好多外购件的交期比设备的交期还长。等所有的零件回来，已经过了交期很多天了，只得逼着装配人员加班加点了。孔位对不上，没法装备、好多地方要修改，还有好多零件到了要装配了才发现图纸根本没有下发。装了又拆，拆了又装，装配师傅累了***，发现没吉林自制自动化

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